Sri Lanka: Crear un espacio para el ministerio estudiantil

Sumathy se preguntaba cómo podría conseguir que el comité se comprometiera de lleno con la obra. A pesar de que ella tenía mucha experiencia en al área de gobernanza por su trabajo en contextos seculares, cuando pasó a ocupar el puesto de presidenta del comité de FOCUS, el movimiento nacional de Sri Lanka, se dio cuenta de que había algunos problemas que ella sola no podía arreglar. Y el tiempo apremiaba en la búsqueda de un nuevo secretario general para el movimiento. 

¿Qué podía hacer ella como presidenta del comité? Sumathy organizó unas sesiones virtuales de formación con el equipo de Desarrollo de la gobernanza de IFES. Para sacarle el mayor partido posible a estas sesiones, invitó a posibles futuros miembros del comité, incluyendo a dos recién graduados. Todos estaban listos para ser transformados. 

Esta formación provocó una transformación en muchas áreas. El comité puso en marcha nuevos procedimientos para desarrollar su “memoria corporativa” y evitar que se desperdiciara el tiempo volviendo a repetir las mismas conversaciones en todas las reuniones. Mirek Pieszka, Director del Programa de Desarrollo de Gobernanzade IFES, que llevaba la formación, incluyó a miembros de comités de otros movimientos de IFES que, por su experiencia, podían ayudar específicamente a FOCUS Sri Lanka por sus circunstancias.  

Por ejemplo, Dan Anderson, presidente del comité de AFES Australia, les ayudó a desarrollar procedimientos. El comité siguió el ejemplo de Nelson Gitonga de FOCUS Kenia y estableció un Día Estratégico que tendrá lugar regularmente. Además, Cristy Jutare de IVCF Filipinas compartió su experiencia sobre la transición de los secretarios generales. La “memoria corporativa” de IFES consiguió apoyo de muchas partes del mundo y el consejo que recibieron estaba adaptado a la situación específica de FOCUS Sri Lanka.  

¿Cuál ha sido el cambio más grande? Gracias a la formación, el comité adquirió un sentido de propósito renovado y aprendió que no está para colocarse encima del movimiento imponiendo reglas y rutinas, sino que está para servir, planteándose cuestiones estratégicas complejas. Sumathy lo describe como dirigir un barco, decidiendo quién sube a bordo o en qué dirección viajan. Para Mirek, el comité es como el lecho de un río por el que el trabajo diario de un movimiento nacional, dirigido por el secretario general, puede fluir con libertad. Cuando los miembros del comité están conectados y hay procedimientos instaurados, hay espacio para pensar sobre las cuestiones que dirigen el barco. Y, a su vez, cuando los comités funcionan bien, crean un espacio para que la obra estudiantil siga adelante con apoyo y sin obstáculos. Kerwin Stuart, formador de gobernanza basado en Santa Lucía, y Secretario General Asociado de CARIFES, afirma que la historia ha demostrado la importancia que tiene un comité eficaz para los movimientos estudiantiles: son “los cimientos de la casa que no ves”. Sumathy siente que, a medida que continúa la búsqueda del próximo secretario general, Dios está dirigiendo al comité para que establezcan los cimientos de un movimiento que acaba de ser empoderado de nuevo para alcanzar a los estudiantes de Sri Lanka  

Oremos por FOCUS Sri Lanka: 

  • Oremos a medida que el comité trabaja en la transición del secretario general. Pide a Dios que les ayude a tener un buen liderazgo y a conducir a FOCUS a un nuevo capitulo de crecimiento. 
  • Oremos para que Dios dirija al equipo para el Desarrollo de la Gobernanza, para que pueda llegar a movimientos en los que realmente puedan provocar un cambio, como en Sri Lanka. 
  • Oremos para que todos los miembros del comité nacional puedan entender la importancia del objetivo hacia el que están trabajando y asumir plenamente la responsabilidad que Dios les ha dado. 
All Prayerline Stories