CROÎTRE ENSEMBLE

Le ministère de l'IFES : 2022 - 2030

L’une des plus belles images que l’on trouve dans la Bible est celle de l’arbre florissant du Psaume 1, qui porte du fruit en sa saison et dont le feuillage ne se flétrit pas. Cet arbre est luxuriant parce qu’il est planté au bon endroit et que ses racines sont alimentées par un cours d’eau vivifiant.

Tel l’arbre du Psaume 1, l’IFES est intentionnellement enracinée dans la parole de Dieu. Notre espoir pour les années à venir est qu’en continuant à puiser dans ces racines porteuses de vie, Dieu nous aidera à croître ensemble en tant qu’union mondiale.                                   

Tim Adams, Secrétaire général de l’IFES

La stratégie « Croître ensemble » est apparue après plus de deux ans d’écoute auprès d’étudiants, du personnel, de consultants en théologie, d’étudiants en recherche, du corps enseignant et de nos partenaires. Et par-dessus tout, nous avons écouté la voix de Dieu afin d’être guidés.

Nous prions pour que ce thème, « Croître ensemble », nous unisse (en tant que mouvements nationaux, membres du personnel de l’IFES et partenaires) tandis que nous travaillons vers une vision commune dans des contextes de ministère variés et qui changent rapidement. Les priorités et objectifs sont une invitation à la communion et au partenariat dans notre travail commun.

Nous espérons que les mouvements nationaux seront en mesure de voir les liens entre leurs propres projets et le travail du réseau plus large dont ils font partie. Pour le personnel de l’IFES, ce document est le fondement de nos plans et il façonne les initiatives, la formation et le soutien que nous offrons.

Merci de prier pour l’IFES tandis que nous entrons ensemble dans ce nouveau chapitre.

CROÎTRE ENSEMBLE : TROIS FACTEURS CRITIQUES DE SUCCÈS

Collaboration

Nous renforcerons les connexions au niveau local, régional et mondial pour promouvoir l’apprentissage et l’encouragement mutuels à travers le réseau de l’IFES et avec les partenaires (ceux qui nous soutiennent, les universités, les églises et les organisations animées d’une vision semblable). Nous échangerons des idées, des ressources et des expériences pour nous aider à vivre notre appel.

Nouvelles manières

Nous chercherons à croître dans de nouvelles manières et dans de nouveaux espaces. Nous donnerons de l’espace pour essayer de nouvelles idées et faire preuve de créativité dans notre ministère et nos pratiques en tant qu’organisation.

Impact

Nous sommes participants à l’œuvre du royaume de Dieu. Nous cherchons à avoir un impact en profondeur dans la transformation de vie des étudiants et des diplômés et dans l’étendue de nos ministères d’évangélisation des étudiants.

CROÎTRE ENSEMBLE : QUATRE PRIORITÉS STRATÉGIQUES

Croître dans le témoignage

Nous voulons voir : des étudiants qui sont témoins de Jésus-Christ, qui proclament le royaume de Dieu et qui montrent la pertinence de Jésus dans tous les domaines de la vie universitaire.

Croître dans l’engagement holistique

Nous voulons voir : des étudiants croître en tant que disciples de Jésus-Christ, porter du fruit en intégrant leur foi à tous les domaines de leur vie, apprendre à être des responsables dans leurs communautés et prendre position pour Jésus dans des contextes difficiles.

Croître sur de nouveaux territoires

Nous voulons voir : de nouveaux groupes d’étudiants dynamiques sur les campus et dans les endroits où il n’y en a pas, et soutenir les groupes ainsi que les mouvements en vue de les revitaliser, en travaillant en partenariat avec d’autres.

Croître dans l’avenir

Nous voulons voir : un réseau sain de mouvements résilients qui fait preuve d’intégrité et de responsabilité chrétiennes afin que nous puissions poursuivre notre vocation auprès des prochaines générations d’étudiants.

DERRIÈRE LA STRATÉGIE

Tandis que la stratégie précédente, « Pierres vivantes », touchait à sa fin, nous avons mené des ateliers sur la stratégie et la direction de l’IFES à l’Assemblée mondiale 2019. Après cela, un groupe de travail a passé deux ans à rassembler des commentaires d’étudiants, de membres du personnel et de donateurs afin de comprendre le contexte et les besoins de notre ministère à travers le monde.

Les dirigeants de l’IFES ont ensuite pris du temps pour réfléchir, discuter et prier vis-à-vis de ces résultats, développant finalement une vision enracinée en Christ et dans l’Écriture, avec un cœur pour nos campus.

Nous avons partagé son ébauche avec le personnel de l’IFES et les mouvements nationaux durant l’été 2021, puis avons reçu leurs retours. La version finale de « Croître ensemble » a été lancée en février 2022.

Les rapports suivants résument les résultats de diverses recherches et consultations qui ont façonné la nouvelle stratégie. Il s’agit de riches ressources pour comprendre son propre ministère local dans le contexte mondial. Par conséquent, lisez-les et appréciez !

Les priorités des mouvements nationaux – Découvrez ce que les mouvements nationaux ont indiqué comme étant leurs priorités les plus importantes. Ce rapport a été utilisé pour façonner la nouvelle stratégie.

Survol FFOR (SWOR) – L’IFES a mené une analyse FFOR (forces, faiblesses, opportunités, risques ; SWOR, en anglais) auprès de plusieurs parties prenantes au sein de l’organisation. Lisez un survol de leurs retours basé sur ce modèle d’évaluation.

Commentaires de conseillers en théologie – Nous avons consulté divers conseillers en théologie durant le processus de formation de la stratégie. Lisez leurs retours ici.

Rapport sur les tendances mondiales – Rapport réalisé à partir de recherches documentaires IFES qui décrit les tendances ayant le plus d’incidence sur les mouvements à travers le monde. Ces tendances ont servi à élaborer la nouvelle stratégie IFES.  

Rapport du sondage IFES auprès des étudiants – Découvrez les commentaires des étudiants recueillis par le biais du Rapport d’enquête auprès des étudiants. Ce rapport a été utilisé pour élaborer la nouvelle stratégie IFES.  

Les articles de réflexion biblique – Lisez les réflexions de deux membres du groupe de travail sur la stratégie, Nigel Pollock (Directeur exécutif d’IVCF Canada) et Geoff Lin (Directeur régional de l’AFES) sur les cadres bibliques et théologiques de notre planification stratégique.

Les 100 premiers jours de Tim Adams – Lisez ce que Tim Adams a accompli durant ses 100 premiers jours en tant que Secrétaire général et ce que cela signifie pour l’IFES.