Desarrollo de apoyo económico autóctono
El privilegio de la colaboración
¿Cuáles son los tabúes sociales de tu cultura?
En Rusia, es tabú regalar una cantidad par de flores. En cambio en Japón, es tabú entrar en un hogar con los zapatos puestos. En Brasil, es tabú ponerse un labial de color morado.
Aunque hay diferencias en lo que se considera socialmente aceptable en cada cultura, en muchas partes del mundo suele ser considerado tabú pedirle dinero a la gente. Se considera inapropiado o vulgar. Se suele relacionar con mendigar.
El programa de Desarrollo de apoyo autóctono (DAEA) de IFES tiene una perspectiva distinta: valora la colaboración. Si el ministerio del Evangelio va a continuar en las universidades, la colaboración es esencial: en oración, recursos, personal y finanzas. Colaborar en la obra del Reino de Dios por estos medios no es ni una carga ni es vergonzoso, sino que es una bendición y un privilegio. El programa DAEA equipa y forma a los movimientos nacionales para que desarrollen una colaboración sostenible mediante colaboraciones a nivel local con estudiantes, graduados, iglesias y hasta empresas. Permite que los movimientos eviten la dependencia extrema en una financiación externa impredecible.
Sigue leyendo para descubrir cómo los movimientos y los estudiantes de Burundi, Eurasia y Guyana se han beneficiado de la formación de DAEA.
Nuevos compañeros en Burundi
Oscar Nduwarugira, el Secretario General de UGBB Burundi, tenía ciertos reparos cuando se embarcó en el programa DAEA, pero desde entonces se ha animado al ver que se le unen nuevos compañeros:
“Empezamos la implementación del proyecto DAEA con mucha timidez y a modo de prueba y error. Para nuestra sorpresa, descubrimos que nuestra gente está dispuesta a donar al movimiento y que tan solo estaban esperando a que se lo dijésemos. Comenzamos con menos de 200 donantes y logramos alcanzar una cifra superior a los 100 donantes.”
Las finanzas extra que logramos levantar han financiado las actividades del ministerio estudiantil, hemos incorporado a dos nuevos obreros y hemos construido las oficinas centrales de UGBB para apoyar al ministerio estudiantil.
Nuevos obreros para Eurasia
La obrera Y (Eurasia) ha reflexionado acerca del impacto que ha tenido la formación de DAEA en ella, a nivel personal, y en su movimiento nacional.
“El primer impacto que tuvo el programa DAEA fue en mi actitud hacia el levantamiento de fondos. Tras asistir a la formación de DAEA me di cuenta que antes de enseñarle a la gente cualquier cosa práctica, debemos profundizar juntos en las Escrituras y ver qué dice la Biblia acerca del desarrollo de fondos. Estudiar los pasajes bíblicos tuvo un enorme impacto en nosotros y cambió la perspectiva del equipo y nos ayudó a gestionar nuestros miedos en torno al levantamiento de fondos. En los últimos dos años, debido al impacto de la formación y del mentorazgo de DAEA, ¡el equipo de obreros pasó de estar formado por 5 obreros a tiempo completo y 1 a tiempo parcial, a convertirse en un equipo de 12 obreros a tiempo completo! Es el mayor equipo que hemos tenido jamás como ministerio estudiantil.”
Nuevos estudiantes alcanzados en Guyana
El Secretario General Flemlyn Ragobeer ha compartido cómo el programa DAEA está ayudando a IS/IVCF Guyana a alcanzar a más estudiantes con las buenas nuevas de Jesús.
“Hemos crecido en el número de donantes, en las colaboraciones con las iglesias y han aumentado nuestros fondos en general. A resultas, hemos podido servir a más estudiantes con nuestros programas habituales y hemos iniciado programas nuevos como el Programa de Prevención del Suicidio HOPE (esperanza, en inglés). Debido a la escalada de los fondos, podemos viajar a condados guyaneses más alejados, llevando así el evangelio y la formación a los estudiantes y al profesorado a quienes servimos.”
Únete a nosotros y demos gracias a Dios por su fiel provisión y por el privilegio de ser compañeros en la obra del Reino. Oremos también que, en este clima económico cambiante y retador, Dios ayude a los movimientos nacionales a llegar a una posición de sostenibilidad financiera a través del desarrollo de relaciones locales en los años venideros.